際立ったUXポートフォリオ事例（ブートキャンプテンプレートを超えて）

テンプレートのケーススタディが融合する理由

多くのポートフォリオは、共感、定義、アイデア化、プロトタイプ、テストという同じ構造に従っており、最後に洗練された画面が表示されます。 Nielsen Norman Group は、ポートフォリオは最終的な UI デザインとスクリーンショットにすぎないという一般的な誤解を指摘し、問題、役割、制約、タイムライン、イテレーション間でデザインがどのように変更されたかなど、厄介なプロセスを知りたがっている採用マネージャーの言葉を引用しています。

何を含めるか

各ケーススタディを決定に基づいて構成します。

• 問題は、誰が影響を受けたのか、どのようにして知ったのか、そしてなぜそれがビジネスにとって重要なのかということです。
• あなたの役割: チームに対して自分自身で行ったこと、およびその下で働いた制約。
• 乱雑な真ん中: 研究、拒否されたアイデアとその理由、テストによって何が変更されたか。
• 決断とトレードオフ: 何を優先し、何を放棄したか。
• 結果: 何が出荷され、何が変更されたか、証拠がどこにあるか、別の方法で何を行うかを示します。

プロジェクトの選択

NN/g の最初のステップは、すべてのプロジェクトの棚卸しを行い、選択することです。研究、インタラクション デザイン、システム作業など、さまざまな強みを示し、詳細に議論できる 2 つまたは 3 つを選択してください。制約のある実際のプロジェクトは、制約のない洗練されたコンセプトに勝ります。

画面だけでなくインタラクションを表示する

静的な画面では、状態がどのように変化するか、エラーがどのように回復するか、動きがどのように注意を誘導するかなど、最も重要な設計作業の一部が隠されています。主要なインタラクションの短い録音またはライブ プロトタイプは、モックアップよりもはるかによくこれを示します。動きをデザインした場合は、動いているところを見せてください。

ジュニアデザイナー向け

実際のプロジェクトが少なくなると、深さがより重要になります。使用するものを再設計しますが、適切に調査し、制約を明示し、実際の人々でテストし、学んだことについて正直に話してください。実際のユーザーや成果を伴うボラン​​ティアやオープンソースの取り組みはさらに強力です。