职业7 分钟阅读·Updated 2026 年 10 月·ExodeUI 团队
脱颖而出的用户体验组合案例研究(超越训练营模板)
如何编写招聘经理想要的用户体验案例研究:问题、你的角色和限制、混乱的中间、权衡和结果,而不是最终屏幕的模板。
直接总结和定义
核心要点
招聘经理想了解你的想法,而不仅仅是最终筛选。强有力的案例研究解释了问题及其重要性、您的角色和限制、研究和迭代(包括失败的内容)、关键决策和权衡,以及有证据的结果。更少、更深入的案例研究胜过许多肤浅的案例研究。
为什么模板案例研究融合在一起
许多作品集都遵循相同的结构:移情、定义、构思、原型、测试,最后进行抛光屏幕。 Nielsen Norman Group 指出了一个常见的误解,即作品集只是最终的 UI 设计和屏幕截图,并引用了希望看到混乱流程的招聘经理:问题、你的角色、约束、时间表以及设计在迭代之间如何变化。
包括什么
围绕决策构建每个案例研究:
- 问题是:谁受到了影响,您是如何知道的,以及为什么它对业务很重要。
- 你的角色:你自己相对于团队做了什么,以及你工作时受到的限制。
- 混乱的中间部分:研究、你拒绝的想法以及原因,以及测试改变了什么。
- 决定和权衡:你优先考虑什么以及放弃什么。
- 结果:发布了什么,发生了什么变化,有证据表明你拥有它,以及你会采取什么不同的做法。
选择项目
NN/g 的第一步是盘点您的所有项目,然后进行选择。选择两到三个表现出不同优势的项目,例如研究、交互设计和系统工作,并且您可以深入讨论。一个有约束的真实项目胜过没有约束的完美概念。
展示互动,而不仅仅是屏幕
静态屏幕隐藏了一些最重要的设计工作:状态如何变化、错误如何恢复、运动如何引导注意力。关键交互的简短录音或现场原型比模型更好地展示了这一点。如果你设计了动作,就让它动起来。
对于初级设计师
实际项目较少,深度就更重要。重新设计你使用的东西,但要对其进行适当的研究,陈述你的限制,与真实的人进行测试,并诚实地讲述你所学到的东西。与真实用户和成果一起进行的志愿者或开源工作甚至更强大。
要记住的关键 Principle
- 显示过程和判断,而不仅仅是最终屏幕
- 解释问题、你的角色和限制
- 包括失败的原因以及决定改变的原因
- 尽可能用证据显示结果
- 两到三个深入的案例研究击败了许多浅薄的案例研究
常见问题解答
来源
- 5 Steps to Creating a UX-Design Portfolio — Nielsen Norman Group